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La polyvalence

Mise à jour le 7 octobre 2018

Les objectifs de la polyvalence

Assurer la diponibilité permanente des compétences aux postes de travail

Tout le monde a déjà été affecté par l'absence d'un collègue. Cela a pu affecté le déroulement de processus ou la qualité des livrables rendus.

Pour pallier à cela la polyvalence permet d'assurer que chaque fonction soit maîtriser par au moins 2 personnes.

Développer les compétences des collaborateurs

La polyvalence nécessite nécessairement pour les collaborateurs de recevoir une formation. Cela implique aussi pour le collaborateur de s'ouvrir à d'autres activités. Ces deux facteurs contribuent au développement du personnel.

Les outils

La grille de compétence est l'outil par excellence du manager qui cherchera à développer les compétences de ses collaborateurs.

Cette grille a 2 axes. Sur chaque ligne on trouvera le nom des collaborateurs et sur chaque colonne on trouvera l'intitulé de la compétence qui a été identifiée.